提高音响网布质量管理的几点思考

质量是公司的使命，这句话，每位人员似乎都已耳熟能详。但为什么质量是公司的使用，或许就有很多人没有真切的体会了。可为何我们的音响网布质量却呈下滑态势?为何我们制作的音响网布出现诸多问题，顾客对我们也越来越不满意?

究其原因，我感到不外乎以下几点：

一是重视不够，两者相权往往成了牺牲品。因为不愁没活干，因为活多得做不赢，因为要赶工期，因为音响网布质量没有引起各级人员的充分重视，故在进度与质量出现冲突的时候，自然是以牺牲质量为代价;在个别领导与质检人员或质量管理部门有意见分歧的时候，自然是以服从领导为上;在眼前利益与质量标准面前，通常是选择了眼前利益，对质量标准的坚持与执行则大打折扣。

二是认知不够，缺乏执行力。认为自己长年做这项工作已经是轻车熟路，按照以往的心得没发现什么问题，故不遵循施工技术，不按工作指导书施工，甚至于擅自改变技术参数，留下质量隐患。或在制作中发现错误已形成，为了弥补过失，立即进行返工，甚至于制作假相，蒙混过关。

三是“三级验收”做得不够，责任履行不到位。企业管理制度和质量文件中明确规则，制造人员必须为工序音响网布负责，自检达标后，方能流向下一道工序;下一道工序人员，应该对上一道工序音响网布进行复检，不达标音响网布不得往下转;专职质检人员负责最终音响网布的验收，对出厂音响网布质量负责。要是每一位人员都履行好自己的质量责任，就应该不会出现质量问题。而实际上呢，自检、复检与终检都没有做到位，促成质量问题不断。

所以，音响网布的自检、复检与终检，都是确保音响网布质量的关键因素。只有认真做好“三级验收”，坚决履行各自的责任，才能在制作过程中发现质量问题并予以及时纠正，确保音响网布出厂合格率突破百分之百。

影响音响网布品质的起因许多，总结下来，不外乎人、机、料、法、环这五个关键，以上罗列的几点事实上就包含在这五个关键之中。只要达到这五个关键，我们的音响网布品质就一定会大幅提高、维持稳定，我们的管理水平也将提升到一个崭新的高度。