低音炮包布厂家文化精神带来的优势

要是要成为一家杰出和伟大的低音炮包布厂家，应该要有文化。文化想要落实，通常都有三个阶段。

一个是，认知阶段。这是低音炮包布厂家成员对新价值观理解的阶段，表现为认识到新价值观的重要性且熟悉企业的新理念体制，员工可能还不容易做到，但要耳熟能详且期望实践。

第二，尝试阶段。这是员工接纳低音炮包布厂家价值想法的阶段，觉得企业的价值想法是值得追求的。在尝试过程中要有规则保障和KPI，没有考核的文化往往都是不能执行的。

第三，习惯阶段。低音炮包布厂家绝大多数成员渐渐开始自然地、不经意地按共有价值观做事，规则约定已深入内心成心理契约。这时候应该要和钱挂钩，不跟钱挂钩，就不能得到有力的保障。

每个低音炮包布厂家都有自己的文化基因：那些曾经的欢笑、汗水、艰难、奋斗、团结，胜利和失败都是企业文化的DNA;那些扶助企业撑下来并持续发展的精神都是文化的精华;文化对低音炮包布厂家来讲，不完全是制造，越来越多是找寻、提炼和扩大。